База знаний по методологии Системной работы

ВНИМАНИЕ! Сейчас материалы со старой платформы переносятся на новую, поэтому многие ссылки ведут на облачные документы
С ЧЕГО НАЧАТЬ
О Системной работе — методологии гибкого управления командой и организацией
Постоянно обновляемая база знаний по методологии Системной работы команды. Её используют руководители, координаторы команд и внедренцы, чтобы разобраться в инструментах, получить актуальные шаблоны и примеры, а ещё обратиться за советами к сообществу для внедрения в команде или во всей организации.
Сетка инструментов Системной работы
Схема инструментов на каждый день, неделю и месяц. Элементы сетки ведут на страницы с критериями внедрения и основными принципами конкретных инструментов Системной работы команды.
Как внедрить методологию Системной работы
Три варианта внедрения и пошаговый алгоритм на 10 недель для самостоятельного внедрения в команде методологии Системной работы.
На каких правах можно использовать материалы по методологии Системной работы
Материалы можно использовать для внедрения методологии в командах и проведения обучения, но важно сослаться на сайт и поделиться опытом, чтобы методология развивалась.
МЕТОДИКА ПРИМЕНЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ
Рекомендации на каждый день по Системной работе
Какой именно инструмент стоит использовать в типовых жизненных ситуациях команды, а также связка инструментов с PDCA-циклом.
Два закона, а также команды и проекты в Системной работе
Примеры применения и критерии внедрения законов методологии Системной работы, принципы формирования команды, взаимосвязь команд, проектов и целей, важные понятия
Принципы межкомандного взаимодействия
Как обеспечить синхронизацию команд и их лидеров в задачах, проектах, целях, процессах, а также во взаимопонимании, чтобы выстроить в организации такое межкомандное взаимодействие, которое приносит пользу и удовлетворение для участников.
Как управлять типовыми процессами
Как организовать выполнение повторяющихся задач и целых этапов без потери качества, а также перерасхода сил и времени, как связаны стандарты (или регламенты), Конвейеры команды и инструкции сотрудников.
Цифровые сервисы Системной работы: задачи, проекты и цели
Как разобраться и выбрать для команды и всей организации подходящий сервис, который будет вовлекать в работу с досками задач, не сковывать развитие процессов и обеспечивать возможности для роста. Дополнительно инструкции по настройке.
Цифровые сервисы Системной работы: документы с одновременным редактированием
Как разобраться и выбрать для команды и всей организации подходящий сервис для совместной работы на встречах, чтобы с пользой выполнять закон Ясной картины: наглядно формулировать и единообразно понимать договорённости.
ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ЛИДЕРА КОМАНДЫ
(январь 2026 — формула лидерства, формула наставничества, продажа идеи команде, возражения при внедрении Системной работы, правила коммуникации, персональное планирование, связь с Русской моделью управления)
База знаний по методологии Системной работы команды
С чего начать погружение в методологию, как внедрить в команде, подробное описание инструментов и статьи по методике их применения.