Четыре критерия внедрения инструмента:

«Недельное планирование по проектам команды»

Инструмент из закона «Ритм»
Горизонт: Неделя

Инструмент внедрён, если проведены три встречи для недельного планирования по проектам, комплексным задачам, целям команды и каждая встреча:

  1. Проходит в одно и то же время каждую неделю и может объединяться с Недельным планированием по нетиповым задачам команды. Опирается на Карту проектов и целей команды, где заранее обновлены карточки (добавлены комментарии по актуальному статусу, отмечены прошедшие стадии в чек-листе).
  2. Состоит из прохода по карточкам, начиная с наиболее близких к завершению работ. В процессе прохода ответственные участники называют по каждому проекту:
  • текущий статус — что уже было сделано, какие промежуточные стадии пройдены;
  • следующий шаг — что нужно сделать далее.
  1.  Содержит анализ того, насколько каждый проект далёк от своей следующей стадии или от итогового результата, после чего участники определяют серию дальнейших шагов и при необходимости вносят правки в чек-лист с перечнем промежуточных стадий в карточке проекта.
  2. Завершается тем, что участники записывают следующие шаги в карточках подзадач для каждого проекта, а затем переносят самые актуальные из них в колонку недельного рывка на Доске задач команды, учитывая нагрузку от других задач рывка.

Связанные страницы критериев внедрения инструментов