МЕНЮ
Четыре критерия внедрения инструмента:
«Недельное планирование по проектам команды»
Инструмент из закона «Ритм»
Горизонт: Неделя
Горизонт: Неделя
Инструмент внедрён, если проведены три встречи для недельного планирования по проектам, комплексным задачам, целям команды и каждая встреча:
- Проходит в одно и то же время каждую неделю и может объединяться с Недельным планированием по задачам команды. Опирается на Карту проектов и целей команды, где заранее обновлены карточки (добавлены комментарии по актуальному статусу, отмечены прошедшие стадии в чек-листе).
- Состоит из прохода по карточкам, начиная с наиболее близких к завершению работ. В процессе прохода ответственные участники называют по каждому нетиповому проекту команды (или цели):
- текущий статус — какой удалось получить промежуточный результат за прошедший недельный рывок, какие важные изменения произошли, какие подзадачи были выполнены, какие промежуточные стадии пройдены;
- следующий шаг — что нужно сделать за предстоящий недельный рывок, чтобы продвинуть проект к своей следующей стадии реализации.
- ⊛ Содержит анализ того, насколько каждый проект далёк от итогового результата с учётом новой актуальной информации по проекту, после чего участники определяют серию дальнейших шагов за пределами предстоящего недельного рывка и при необходимости вносят правки в чек-лист с перечнем промежуточных стадий в карточке проекта.
- Завершается тем, что участники записывают следующие шаги в карточках подзадач для каждого проекта, а затем переносят самые актуальные из них в колонку недельного рывка на Доске задач команды, учитывая нагрузку от других задач рывка.
Связанные страницы критериев внедрения инструментов
Связанные страницы из базы знаний
Два закона Системной работы с командами и проектами
Примеры применения и критерии внедрения законов методологии Системной работы, принципы формирования команды, взаимосвязь команд, проектов и целей, важные понятия.
Цифровые сервисы для управления задачами, проектами и целями по методологии Системной работы
Как разобраться и выбрать для команды и всей организации подходящий сервис, который будет вовлекать в работу с досками задач, не сковывать развитие процессов и обеспечивать возможности для роста. Дополнительно инструкции по настройке.