❮ К сетке инструментов
Четыре критерия внедрения инструмента:

«Утренний брифинг команды»

Инструмент из закона «Ритм»
Горизонт: День

Инструмент внедрён, если проведены три встречи для брифинга вашей команды, и они организованы следующим образом:

  1. До начала Брифинга каждый сотрудник отправляет в чат команды свои ответы на следующие вопросы:
  • Сделал — «Что сделал за прошедший рабочий день?»
  • Планирую — «Что планирую сделать за новый день?»
  • Мешает — «Что мне мешает реализовать приоритеты недельного рывка?»
Важно! Все ответы должны быть понятны для остальных участников команды и коротко описывать ожидаемый или полученный результат. Для этого удобно использовать инструмент «Постановка осмысленной задачи».
  1. Брифинг проводится каждый рабочий день в одно и то же время в течение 10−15 минут. На нём сотрудники проговаривают свои заранее отправленные ответы, чтобы вместе обнаружить важные нерешённые вопросы.
  2. В Утреннем брифинге участвуют сотрудники, которые взаимодействуют друг с другом при решении своих задач каждый день.
  3. ⊛ На обсуждение каждого возникающего вопроса команда тратит не более минуты. При необходимости детальное обсуждение переносится на отдельную встречу только для заинтересованных участников.
Для проведения таких отдельных встреч удобно использовать инструмент «Прозрачное совещание».
Схема применения инструмента:
К подробному описанию инструмента

Связанные страницы критериев внедрения инструментов

101 [Критерии] Постановка осмысленной задачи
104 [Критерии] Вовлечение на встрече
201 [Критерии] Чат команды для брифингов и объявлений