Четыре критерия внедрения инструмента:

«Межкомандная синхронизация по недельным приоритетам»

Инструмент из закона «Ритм»
Горизонт: Неделя

Инструмент внедрён, если проведены три встречи для межкомандной синхронизации лидеров команд по своим приоритетам на недельный рывок и каждая встреча:

  1. Проходит в одно и то же время каждую неделю. Опирается на доску «Межкомандная доска недельных приоритетов», где лидеры команд заранее обновили информацию о своих недельных приоритетах:
  • отметили в колонке «Приоритеты текущего рывка» реализованные приоритеты на недельный рывок;
  • сформулировали в колонке «Приоритеты на следующий рывок» свои новые четыре приоритета (или меньше).
  1. Представляет собой взаимную фокусировку лидеров команд на недельных приоритетах друг друга. Эти приоритеты являются «смысловыми выжимками» из наборов задач на неделю по каждому лидеру и его команде. Приоритеты формируются на основании задач, приготовленных для недельного рывка на Доске задач команды, Карте проектов и доске Конвейера команды.
  2. Состоит из прохода лидеров по своим прошлым и новым приоритетам на неделю. При этом участники:
  • рассказывают, чего удалось достичь за недельный рывок, что планируют достичь за следующий рывок, отражая в основном только то, что может заинтересовать других участников;
  • договариваются о приоритетах, о совместном использовании ресурсов и о передаче друг другу результатов своей деятельности.
  1. ⊛ Содержит сообщение лидеров о проектах команд или бизнес-целях организации, с которыми связаны приоритеты недельного рывка.
К подробному описанию инструмента

Связанные страницы критериев внедрения инструментов

Связанные страницы из базы знаний

Принципы межкомандного взаимодействия
Как обеспечить синхронизацию команд вместе с их лидерами по бизнес-целям, недельным приоритетам, процессам, а также по взаимопониманию, чтобы выстроить в организации такое межкомандное взаимодействие, которое обеспечивает связанность и прозрачность, экономию времени и удовлетворение для участников.