Инструмент внедрён, если проведена встреча для синхронизации команд по доске «Карта бизнес-целей организации» и эта встреча:
Запланирована для проведения регулярно в соответствии со скоростью значимых изменений в процессе достижения бизнес-целей, например каждые четыре или восемь недель. Опирается на доску «Карта бизнес-целей организации», где расположены карточки бизнес-целей, описывающие желаемые состояния организации и содержащие ссылки на проекты команд для достижения каждой бизнес-цели.
Состоит из прохода по карточкам бизнес-целей на доске справа налево, начиная с наиболее близких к достижению. В процессе прохода участники описывают по каждой бизнес-цели:
чего удалось добиться уже сейчас при достижении этой цели;
что нужно сделать дальше для достижения цели.
⊛ Содержит голосование участников и анализ для оценки:
скорости достижения цели из вариантов: 1 — пока не видим прогресса, 2 — значительно отстаем, 3 — можно двигаться быстрее, 4 — ожидаемый прогресс, 5 — продвигаемся с опережением;
необходимости изменения приоритета бизнес-целей из вариантов: 1 — не занимаемся, 2 — только при внешнем запросе, 3 — в общем порядке, 4 — в приоритете, 5 — главная цель.
Содержит анализ того, как нужно настроить взаимодействие между командами, реализующими проекты по достижению бизнес-целей.