МЕНЮ
Четыре критерия внедрения инструмента:
«Карта бизнес-целей организации»
Инструмент из закона «Ясная картина»
Горизонт: Месяц+
Горизонт: Месяц+
Инструмент внедрён, если у вас есть отдельная доска «Карта бизнес-целей организации» и на этой доске:
- Есть колонки для движения карточек с бизнес-целями слева направо: «Очередь бизнес‑целей», «Оценить цель», «Инициировать достижение», «Получить первые результаты», «Достигнуть цель», «Проанализировать успехи и уроки», «Достигнуто», «Отказались».
- Зафиксированы бизнес-цели, которые:
- переводят организацию в новое состояние и приводят к достижению долгосрочного результата, например, изменяют принцип взаимодействия с партнёрами;
- являются межкомандными инициативами и включают несколько проектов от разных команд.
- ⊛ Хотя бы одна карточка на доске содержит детальное описание бизнес-цели: ценность, ожидаемый результат, способ достижения цели и обобщённую оценку затрат. Каждая карточка содержит поля, в которых участники могут поставить свои оценки по двум аспектам:
- скорость достижения бизнес-цели;
- необходимость изменить приоритет бизнес-цели.
- Есть возможность визуально связать бизнес-цель организации с проектами команд.
Схема и пример применения инструмента: