Почему сотрудники не работают в полную силу?

Если очень упростить, останутся только две причины, по которым сотрудники сегодня не работают в полную силу. Первая - нет мотива, вторая - нет фокуса. Другими словами, сотрудники или не хотят работать, или работают сразу над всеми задачами.

Всё остальное можно включить в одну из этих двух причин. Это и отсутствие стандартов, и невнятная стратегия, и “непонятная” зарплата, и нехватка навыков, и недостаточная ценность продукта компании, и отсутствие планирования с контролем показателей, и “подвешенная в воздухе” ответственность, и авралы с хаосом, и страх перемен, и отсутствие страха за невыполнение задач, и слабая корпоративная культура.

Победить первую причину - “нет мотива” - обычно помогают три вещи. Это сформулированная понятная картина будущего, возможность для каждого создавать ценный продукт и прозрачная система оплаты. А начать можно с Карты ЦЕЛЕЙ.

Справиться со второй причиной - “нет фокуса” - можно технологией системной работы. Тогда в команде вырабатывается постоянный ритм простых и удобных процедур для планирования, контроля, делегирования и принятия решений.