Блог компании Практика Системного Бизнеса

Не отбирайте удовольствие у своих сотрудников!

o Как вы лишаете сотрудников удовольствия от работы? o Используем инструменты визуализации правильно

Визуализируйте поток клиентов

o Используем доску для работы с клиентами o Как выйти из аврала при работе с клиентами?

Пример ответа на брифинге

o Разбираем пример брифинга o Удачно и неудачно составленные задачи

Снимите с себя ответственность

Снимите с себя ответственность. Да, страшно, но гиперответственность убивает также, как и отсутствие ответственности. Определите, за что вы как руководитель на самом деле должны отвечать, а дальше зрелым решением отсеките от себя то, за что отвечать должны другие члены команды. Например, я отвечаю...

Потребность заботиться поднимает ответственность

o Забота - естественный катализатор ответственности o Ответьте себе на вопрос: "Кому я нужен?"

Отзывы участников мастер-класса по Системной работе с командой

Провели для предпринимателей мастер-класс по Системной работе с командой. Я вдохновился от готовности малого бизнеса менять жизнь вокруг!

Двухдневная интенсивная сессия для Балтийского делового клуба

БДК - Балтийский деловой Клуб был создан 20 лет назад, он объединяет собственников крупнейших предприятий Калининградской области. Общий объём годового оборота компаний Клуба более 30 млрд рублей. В начале февраля мы начали сотрудничество с участниками Клуба. Провели общую двухдневную интенсивн...

Нажива лёгкая сбивает с первоначального пути

o Почему халява останавливает развитие? o Как слезть с иглы халявы?

Ограничения против эгоцентризма

o Зачем ограничивать себя и своих сотрудников? o Используем тысячелетний опыт религий

Как увидеть ПРОПАСТЬ заранее

o В чем главный секрет ответственных руководителей? o Какие бывают предвестники надвигающейся пропасти?