Блог компании Практика Системного Бизнеса

Илья Алябушев. Как управлять типовыми бизнес-процессами - Вебинар

Как помочь команде делать повторяющиеся задачи всегда одинаково хорошо и вовремя - простые практические приёмы управления бизнес-процессами

Не каждый день мы создаём что-то принципиально новое. Команда должна уметь хорошо делать и повторяющиеся задачи - без растраты сил и с гарантией качества. Для этого и нужно описывать процессы. На тему оптимизации бизнес-процессов есть сотни книг, статей и средств автоматизации. Но когда на деле пытаешься организовать бизнес-процессы - легко не бывает. Всё дело в том, что для одних задач подходит зазубренная инструкция, для других - прописанные алгоритмы в ERP, а для третьих - ритм регулярных мозговых штурмов по типовым задачам.

Вместе мы разберёмся, как проводить оптимизацию бизнес-процессов компании на практике в каждом случае.

Мы ответим на вопросы:

- Когда действительно нужно описывать бизнес-процессы, и с чего лучше начать

- Какие бывают популярные примеры описания типовых процессов

- Что нельзя делать, чтобы не систематизировать бизнес-процессы «в стол»

- Какими способами можно «продавать» команде идею работать по типовым процессам

- Как обеспечить ритм внедрения процессов в команде

Что будет в результате встречи:

- Рассмотрим примеры управления типовыми бизнес-процессами в команде

- Разберём базовые понятия и приёмы

- Каждый получит методичку с ключевыми шагами и шаблонами для управления типовыми задачами и процессам