Как мотивировать поколение Y, или почему кнут и пряник уже устарели
Посмотрите на сотрудников своей компании. Если вы видите молодых амбициозных людей 25-35 лет, то этот пост для вас!
Сегодня работник предъявляет совсем иные требования к компании, нежели 10 лет назад. Как сделать из представителя поколения Y идеального сотрудника?
1. Заинтересуйте “игрека” необычной вакансией
Первый шаг на пути построения хороших отношений с представителем нового поколения - выделиться на фоне других работодателей. Оригинальное описание функционала вакансии гарантированно привлечет внимание молодого работника.
2. Обозначьте цель, к которой вы движетесь всей командой
Игреку важно ощущать себя частью чего-то большего и понимать, ради чего он работает. Расскажите, куда движется ваша компания, заразите сотрудника общей идеей, и тогда вы увидите его преданность.
3. Покажите сотруднику ценность его работы для компании
Важно, чтобы сотрудник не только видел чёткую цель, но и понимал, как именно он сможет помочь компании в её достижении. Так что не забывайте периодически напоминать “игреку” о его личном вкладе в общее дело.
4. Подчеркивайте индивидуальность работника
Поколение Y живет с ощущением собственной уникальности. Если вы не хотите разочаровать амбициозного сотрудника в его работе и в нём самом, старайтесь подмечать его сильные стороны и делать на них акценты. Дайте ему почувствовать себя особенным!
5. Публично поощряйте достижения “игрека”
Сотруднику будет приятно, если не только он, но и его коллеги узнают, какую ценность он несет компании. Не бойтесь хвалить сотрудника публично, так вы только поднимите его мотивацию работать эффективно.
6. Способствуйте профессиональному развитию сотрудника
К счастью, для поколения Y отсидеться на рабочем месте и уйти домой не главная жизненная цель. Современным работникам очень важно развиваться личностно и профессионально. Обеспечьте регулярное обучение команды, можно силами самих сотрудников. Отправьте “игрека” на профессиональный тренинг, и вы не только замотивируете его, но и прокачаете его компетенции.
7. Не забывайте обеспечить ритм работы “игрека”
В эпоху дефицита внимания особенно важно не уйти с головой в рутину и сфокусироваться на главных задачах. В этом вам поможет внедрение ежедневных брифингов и еженедельных планирований рывка.
Полный список "идей понедельника":
http://praktika-sb.ru/tips
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2024
авторизуйтесь