Илья Алябушев - РЕЗЮМЕ ЭКСПЕРТА
Илья Алябушев - человек-система
Профессиональный интерим-менеджер - приглашаемый управленец для внедрения изменений в крупном и среднем бизнесе. Федеральный эксперт по организации системной работы в управленческих командах. Эксперт НИУ ВШЭ СПб, основатель компании
«Практика Системного Бизнеса»
- Адаптировал мировую практику гибкого управления организацией под реалии компаний РФ и СНГ
- Разработал инновационный продукт на стыке HR и IT для внедрения системного проектного подхода в управленческих командах в условиях неопределённости и разрозненности
- Реализовал вместе со своей командой более 100 проектов по внедрению технологии системной проектной работы на производственных предприятиях, в компаниях поставщиков оборудования и сырья, в сервисных компаниях и в IT-стартапах
- Обучил тысячи руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии
системной работы в своих командах - Провёл более 100 фасилитационных и стратегических сессий, включая случаи "сложных управленческих команд"
- Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой IT-компании (2013 г.). Создал свою компанию в сфере организационного развития бизнеса (2014 г.). 12 лет управленческого опыта.
- Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - популяризирует и внедряет инструменты управления в компаниях страны, а также обучает магистров вузов
КЛЮЧЕВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
Системная работа команды руководителей в условиях хаоса в гибком формате и с удовольствием.
Примеры
ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ
Ильи Алябушева
Как доводить проекты до результата вместе с командой - Конференция БИТРИКС24 ИДЕЯ
Как стать ответственным
и обеспечить ответственность команды
без кнута и пряника
Внедряем лучшие идеи на практике - РОССИЙСКИЙ ФОРУМ ПРОДАЖ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ от УЧАСТНИКОВ публичных выступлений
Популярные ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
- Безупречная управляемость бизнес-команды в эпоху перемен - внедряем изменения на практике
- Системная работа команды - результаты без стресса. Как делегировать проекты и получать результаты в срок
- Как сформулировать цель бизнеса, понятную для сотрудников и ценную для собственника
- Как современному собственнику стать ответственным лидером и обеспечить ответственность команды без кнута и пряника
АУДИТОРИЯ слушателей
Собственники бизнеса, исполнительные директора, члены советов директоров, руководители департаментов и отделов, руководители проектов, ключевые сотрудники, участвующие в выработке решений. Также предприниматели малого и среднего бизнеса, которые принимают непосредственное участие в работе своей команды.
Сферы деятельности аудитории слушателей:
- производственные предприятия,
- поставщики оборудования и сырья,
- сервисные компании,
- ИТ-стартапы,
- участники программ повышения квалификации,
- будущие бакалавры и магистры вузов.
ФОТОГРАФИИ с выступлений
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2020