Илья Алябушев - РЕЗЮМЕ ЭКСПЕРТА
Илья Алябушев - человек-система
Федеральный эксперт и спикер по теме внедрения системной работы в управленческих командах. Провёл более 100 внедрений в компаниях страны. Эксперт НИУ ВШЭ СПб, руководитель компании «Практика Системного Бизнеса».
- Адаптировал мировую практику гибкого управления организацией под реалии компаний РФ и СНГ
- Разработал технологию Системной работы в условиях неопределённости для команд директоров и управляющих с возможностью нечёткой иерархии и удалённой работы
- Провёл вместе с командой более 100 внедрений технологии Системной работы на производственных предприятиях, в компаниях поставщиков оборудования и сырья, в сервисных компаниях и в ИТ-стартапах
- Обучил тысячи руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии Системной работы в своих командах
- Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой ИТ-компании (2013 г.). Более 10 лет опыта управления
- Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - популяризирует простые и понятные инструменты управления. Уже 8 лет проводит регулярные внедрения в компаниях страны, а также обучает предпринимателей и магистров вузов
КЛЮЧЕВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
Системная работа команды руководителей в условиях хаоса в гибком формате и с удовольствием.
Примеры
ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ
Ильи Алябушева
Как доводить проекты до результата вместе с командой - Конференция БИТРИКС24 ИДЕЯ
Как стать ответственным
и обеспечить ответственность команды
без кнута и пряника
Внедряем лучшие идеи на практике - РОССИЙСКИЙ ФОРУМ ПРОДАЖ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ от УЧАСТНИКОВ публичных выступлений
Популярные ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
- Системная работа команды - результаты без стресса. Как делегировать поручения и получать результаты в срок
- Как управлять командой в условиях хаоса и доводить проекты до результата быстрее в два раза
- Как сформулировать цель бизнеса, понятную для сотрудников и ценную для собственника
- Как современному собственнику стать ответственным лидером и обеспечить ответственность команды без кнута и пряника
АУДИТОРИЯ слушателей
Собственники бизнеса, исполнительные директора, члены советов директоров, руководители департаментов и отделов, руководители проектов, ключевые сотрудники, участвующие в выработке решений. Также предприниматели малого и среднего бизнеса, которые принимают непосредственное участие в работе своей команды.
Сферы деятельности аудитории слушателей:
- производственные предприятия,
- поставщики оборудования и сырья,
- сервисные компании,
- ИТ-стартапы,
- участники программ повышения квалификации,
- будущие бакалавры и магистры вузов.
ФОТОГРАФИИ с выступлений
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2019