УСЛУГА ПОДДЕРЖКИ ОТ КООРДИНАТОРОВ КОМПАНИИ ПРАКТИКА СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА
Поддержка Системной работы команды
Воспользуйтесь поддержкой Системной работы
команды от наших Координаторов для внедрения
инструментов на практике
Что такое поддержка Системной работы?
Это ежедневная работа команды сотрудников с Координатором в онлайн формате от 1 до 4 месяцев.
Координатор - это опытный внедренец Системной работы, который будет создавать условия для фокусировки и ускорения работы команды.
Что будет в результате поддержки команды?
в случае предварительного прохождения внедрения или онлайн разбора по Системной работе
- У команды закрепится привычка самостоятельно использовать инструменты Системной работы с пользой для бизнеса и для собственного удовольствия.
- Сотрудники увеличат скорость выполнения своих задач (по опыту, в 2-4 раза) с обеспечением стабильного качества и прозрачных сроков.
- Руководители выполнят свои ключевые проекты или доведут их до значимого промежуточного результата.
Ежедневный ритм внедрения сопровождают Координаторы Системной работы. Они обучат конкретных сотрудников функции координации, чтобы те продолжили поддержку ритма Системной работы уже самостоятельно и на необходимом уровне.
В результате сформируется культура “слаженно работающего организма”, и эта культура автоматически будет обеспечивать достижение целей развития бизнеса.
Какие задачи входят
в ежедневную поддержку:
Ежедневная фокусировка членов команды на утренних брифингах для формирования привычки доводить задачи до результата | 15 минут каждый рабочий день |
Еженедельное совместное планирование задач по проектам с командой сотрудников | 1,5 часа каждую неделю |
Ретроспектива работы команды с выявлением шагов для улучшения | 1 час каждые две недели |
Контроль качества внедрения Системной работы с обратной связью руководителю команды: | каждый рабочий день |
Контроль реализации ключевых проектов развития с экспертной оценкой и рекомендациями | в рамках брифингов, планирования и ретроспектив работы команды |
Корректировка действий команды сотрудников по применению инструментов системной работы и формированию новой культуры | каждый рабочий день |
Тренировка внутренних координаторов в команде для передачи поддержки Системной работы | в рамках брифингов и планирования |
Каким опытом обладают Координаторы
Провели более 100 внедрений технологии Системной работы на производственных предприятиях, в компаниях поставщиков оборудования и сырья, в сервисных компаниях и в ИТ-стартапах
Какими компетенциями обладают Координаторы
- Обучение руководителей и сотрудников современным инструментам управления по технологиям Scrum, Kanban, GTD, Lean Management, OKR, Русская модель управления
- Проведение управляемых совещаний с вовлечением участников в продуктивную работу и доведением до подготовки конкретного перечня планируемых шагов
- Личная организованность и внутренняя потребность в систематизации процессов
С какими руководителями Координаторы работают каждый день
Собственники бизнеса, основатели компаний, исполнительные директора, члены советов директоров, руководители департаментов и отделов, руководители проектов, а также ключевые сотрудники, участвующие в выработке решений
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2024