• КАК ЭТО РАБОТАЕТ
  • КТО УЖЕ ВНЕДРИЛ
  • С ЧЕГО НАЧАТЬ
  • КОМАНДА
  • НАШИ ПРОДУКТЫ
  • БЛОГ
Показать все поля

Как устроена 

технология 

СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ


Что такое СИСТЕМНАЯ РАБОТА?

Системная работа - это набор инструментов и пошаговых инструкций для управления всеми командами руководителей и сотрудников компании в гибком режиме.

А ещё?

Если у вас внедрена системная работа - значит, вы тратите по 10 минут утром и по часу в неделю на обратную связь своей команде и каждый месяц фиксируете реализованные командой проекты с чувством удовлетворения от полученного результата.


Это такая культура работы команды, при которой сотрудники вовлечены в продуктивное взаимодействие, быстро фокусируются на значимых задачах и планируют свою работу, даже если их окружает хаос внешней бизнес-среды.

5 ГЛАВНЫХ СЛАЙДОВ

Откуда появилась СИСТЕМНАЯ РАБОТА

10 ПРИВЫЧЕК СИСТЕМНОГО руководителя

Против нас играет РУТИНА

Два закона СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ

Как поддерживать СИСТЕМНУЮ РАБОТУ

СИСТЕМНАЯ РАБОТА - БОЛЬШЕ НЕ ФУТЛЯР ДЛЯ БИЗНЕСА...

Мир изменился, и старый подход жёстких регламентов уже не даёт преимуществ, сегодня побеждает скорость. Лидерами рынка становятся те, кто научился быстрее анализировать ситуацию, корректировать план, фокусировать команду на новых приоритетах и доводить до результата очередную задумку без авралов. Эти задачи в команде решает современная Системная работа.


Важно знать!


ОТКУДА ВЗЯЛАСЬ СИСТЕМНАЯ РАБОТА?..

Мы взяли лучшие практики успешных компаний со всего мира и за годы внедрений создали простые и результативные инструменты управления командой в реалиях компаний России и стран СНГ. В основе Системной работы лежит популярный подход гибкого управления, “Бережливое производство”, а также “Русская модель управления”, Agile Scrum, Kanban, GTD и OKR.

Что конкретно включает в себя

СИСТЕМНАЯ РАБОТА?

Руководители и сотрудники дают понятные поручения с конкретными ожиданиями через единый список задач и короткие совещания.

В этом помогает простая формула делегирования задач. Авральные письма, срочные звонки и поручения в SMS сводятся к минимуму.

Вы формулируете понятные и достижимые стратегические цели своего бизнеса по наглядной схеме, определяете конкретный ожидаемый результат. В этом помогает поддержка наших координаторов. Ваша команда определяет необходимые действия для достижения этих целей. Для этого наши координаторы помогают провести краткую стратегическую сессию.

Ваши сотрудники следуют регламенту и заранее планируют свои дела. Каждый наглядно отмечает прогресс по своим задачам с компьютера или смартфона. А Вы видите их планы, текущий прогресс и свои поручения, а также запросы клиентов на удобной доске задач. Теперь никто не сможет ничего забыть.

Сотрудники и руководители постоянно сохраняют фокус на действительно важных задачах. Будь то прямые поручения или проектная работа. Для этого каждое утро сотрудники выходят на связь и проводят пятиминутный брифинг. А раз в неделю - совещание по отработанной схеме для планирования работы.

У вас сохраняется уверенность в результатах ваших сотрудников, а у сотрудников -

спокойствие от чёткого понимания своих задач.
В этом помогает ежедневная поддержка наших координаторов сроком на две недели, месяц или два месяца.

Для гарантии постоянного развития команды мы создаём двухнедельный ритм, когда каждый в команде называет успешные приёмы, чтобы сохранить их в инструкциях, а ещё конкретные шаги по улучшению проблемных моментов.
Эти шаги команда переносит а свою доску задач команды, чтобы применить на практике.

Обеспечить постоянно высокое качество в типовых задачах помогает "Конвейер бизнеса" - это связка шаблонов и приёмов для их заполнения вместе с командой.

Туда входят: Процессные таблицы, Живые инструкции Должностные приоритеты и Зоны ответственности.

Продуманный набор инструментов от формулы делегирования до Карты целей обеспечивает стабильное управление командой и ритмичное развитие в условиях перемен.
Это позволяет не только гарантировать выполнение ежедневных поручений, но и доводить до результата долгосрочные проекты с высокой неопределённостью.

Узнайте, где внедрена и применяется технология СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ

Какие технологии лежат в основе СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ?

  • Методика гибкого управления в условиях многозадачности и высокой неопределённости на основе методологии Agile Scrum, Agile Kanban
  • Постулаты “Русской модели управления” Александра Прохорова
  • Методика обеспечения персональной продуктивности - Getting Things Done
  • Методика вовлечения сотрудников в совместное планирование и работу, достижение сверхрезультатов и развитие компании - Objectives and Key Results (от Intel и Google)

Какие ещё?

  • Методология управления проектами - PMI PMBoK
  • Принципы непрерывного улучшения Кайдзен, методика “Бережливого” управления - Lean Management
  • Методика анализа рынка и запуска инновационных проектов - Lean Startup, Lean Canvas
  • Методика описания процессов и подготовки регламентов работы сотрудников
  • Методика управления по целям - Карта целей
  • Инструменты визуализации планирования и делегирования - Trello.com, Битрикс24, Kaiten.io
  • Инструменты совместной работы команды сотрудников - Google Docs

С чего начать
самостоятельное внедрение
СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ?

Задайте вопрос 
по технологии или внедению

Показать все поля
  • КАК ЭТО РАБОТАЕТ
  • КТО УЖЕ ВНЕДРИЛ
  • С ЧЕГО НАЧАТЬ
  • КОМАНДА
  • НАШИ ПРОДУКТЫ
  • БЛОГ

(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2025

Пользовательское соглашение / Политика конфиденциальности

Ответственность

Уведомление об использовании файлов cookie